~Imagination~ 想像力からすべては始まります。人は自分の想像し得る以上のことは出来ません。創れません。まずは想像することから始まります。想像力を中心に置き、人、ビジネス、マーケティング、ITについて考えます。
商店街支援事業 中間報告会
10月19日
商店街支援事業の中間報告会が銀座の中小企業診断協会東京支部であった。
前半にはゲストである板橋区にある商店街の理事長さんの公演があった。
理事長さんは実際に商売を実際にされている店主であり、商店街の問題を目の当たりされているため語られる言葉も臨場感があり心に響くものがあった。
その中で特に心に響いたのが「IT時代だからこそ人の心が問われる。」という言葉だった。
IT社会といえども商店街は地域に根付いたコミュニティであり地域住民とのFACE To FACEの商売が基本である。
ITをいかに有効な道具として扱い今まで通りの人の心が通い合う商売を続けることが出来るかが商店街のIT化にとって大きな課題となるだろう。
後半は各支会の報告だった。
私の所属する三多摩支会の順番は最後で三多摩支会からの報告は私一人だった。
私からの報告内容は以下の通り。
・理事会に参加し支援内容について意見収集
・支援内容は商店街のHP作成と決定
・商店街のHPについてアンケートを実施
・理事会でアンケート結果の報告
・理事会メンバー内でもHPについての知識差があることが分かり、勉強会とHPのコンセプト作りについて再検討を行うことを確認
商店街に限らずHP作成はPDCAサイクルを何度も回すことになる。
試行錯誤しながら最適な状態を作り上げる必要があるために今回の支援活動だけでは終わらないことも報告に付け加えた。
私自身が続けるか他の診断士に引き継ぐかは未定だが成果が見られるまで支援していきたい。
事業継承ファンド
10/6「ニッキン」に”事業継承ファンド”についての記事が載っていた。
以下、「ニッキン」の記事より抜粋
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経済産業省は中小企業基盤整備機構で「事業継承ファンド」を創設する。
従来のファンドは創業や新事業展開といった目的をもつ中小企業の資金調達支援が目的であるが今回の「事業継承ファンド」は後継者不在という問題を解決するために創設された。
中小企業の事業継承は経営者の高齢化に加えて特に親族内の後継者確保が困難な状況にある。
20年前は子息・子女による継承率は79%だったが最近は41%まで下落。
中小企業代表者の平均年齢も82年の調査では資本金1千万円の企業では52.08歳が、04年には57.33歳まで上昇。
資本金10億円以上の企業は82年、04年とも63歳と変わっていない。
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記事からは以下のことが読み取れる。
・身内による後継ぎが激減している。これは子供たちの職業意識の変化も一要因であろう。
昔に比べて職業選択の幅が広がっているし、店を継いで存続させるという意識も薄くなっている。
・中小企業の社長はなかなか変わらない。→後継ぎがいない。
資本金1千万円の企業の社長の平均年齢があがっている。資本金1千万円といえば家族経営の工場、商店なども多いだろう。身内に後を継ぐ人間がおらず現社長が交代できない構図が想像できる。
・一方、中堅企業、大企業は世代交代がうまくいっている。
資本金10億円以上の企業は組織的にもしっかりしており社長の世代交代が行われている。
創業や新事業展開は雇用を増やすことにつながるのでこれまで重要視されており施策も多くあった。
今回のように現存する企業の存続を守るためのファンドが出来たことの意義は大きい。
商店街HPアンケート結果の報告
9月28日に先日実施した商店街ITアンケートの結果を報告してきた。
理事会のメンバーに対しての報告会であった。
支援している商店街は経営者の高齢化が進んでおり理事会のメンバーも60歳以上の方が多い。
高齢の方が皆ITに疎いとは言わない。
実際、理事会のメンバーの中にはかなり詳しい方もおり、ブログの有用性などを提案している方もおられた。
ただ、この年齢層はITに関して拒否反応を示す方も多く、はじめから否定から入る人も多い。
自分ではIT利用に関してわかり易く丁寧に話すことをモットーとしていたのだが今回はちょっと熱くなり長々としゃべってしまった。専門的な用語も多く使ってしまったらしく聞いていた方々がキョトンとする場面もあった。
だけど、私が一番伝えたかったのはホームページに一番必要なのは愛情だということ。
実店舗と同じで誠心誠意ホームページにも尽くすこと。
業者任せできれいなものを作っても経営者の魂が入って無ければみる人の心は打たない。
そんなホームページは作っても意味が無い。
これだけは伝えたかったし。判って欲しかった。

